Las 3 R´S (Reconocimiento, Remuneración, Respeto)

Los expertos en Capital Humano, a través del tiempo han recomendado una serie de prácticas y conceptos que contribuyen a fomentar una cultura de productividad, respeto, buen clima laboral, orgullo y sentido de pertenencia, etc.

Uno de estos programas, que podemos implementar es el programa de las 3 R´S, este programa es muy simple en su desarrollo, estructuración e implementación.

Reconocimiento

Respeto

Remuneración

En esta ocasión, hablaremos sobre el Reconocimiento

Reconocimiento: buscar todas las oportunidades en el día a  día para que la práctica del reconocimiento forme parte del ADN de nuestra empresa, nunca perder la oportunidad de reconocer cuando algún colaborador ha hecho las cosas bien dentro del desempeño de su puesto. El reconocer implica el informar y hacer públicos los logros y conductas sobresalientes, creando así una cultura del reconocimiento, recordemos que la cultura no se da por decreto, la cultura se  vive, se respira, se siente, se observa

Además de lo anterior se recomienda crear y desarrollar programas de reconocimiento , que permitan de manera institucional y estructurada  motivar al personal en el desempeño de su trabajo, los expertos en conducta , reconocen la necesidad de resaltar el trabajo bien hecho e informarlo ante los compañeros de área.

He aquí sólo algunas ideas de programas que se pueden implementar para motivar al personal, buscando su integración a la empresa y que desarrollen un sentido de pertenencia.

• Bienvenida al personal de nuevo ingreso

• Ritualizar la confirmación del otorgamiento de la Planta

• Programa de Festejo de cumpleaños

• Colaborador del mes ( previo establecimiento de las bases)

• Colaborador del año

• Reconocimiento por logro de objetivos de empresa.

• Programa de Promociones Interna

Etc.etc.etc.

Posteriormente reflexionaremos sobre:

Respeto

Remuneración