Gestión y Conformación de Equipos de Trabajo

Un elemento clave dentro de las Empresas, son  los equipos de trabajo, cuyo proceso inicia con una buena selección de candidatos a ocupar un puesto dentro de la Empresa, candidatos comprometidos, responsables, dispuestos a colaborar con criterios de productividad, etc.

Los expertos en el tema, coinciden en destacar  la importancia de participar en el proceso de Selección e Integración por parte de quien será el Jefe inmediato, (Gerente, Jefe o Supervisor),  del nuevo colaborador, siendo este el primer paso en la conformación de los equipos de trabajo.

Recomendaciones básicas en la gestión y operación de equipos de trabajo:

• El Jefe Inmediato, es quien marca el rumbo a seguir, designa y asegura los objetivos de empresa a cumplir

• El estilo de gestión por parte del jefe inmediato, no puede ser el mismo con todos los colaboradores, cada colaborador requiere un estilo diferente (liderazgo situacional).

• El estilo dependerá del nivel de madurez del colaborador y del grado de dominio que tenga de la tarea.

• El líder convence con el ejemplo.

• El líder propicia el aprendizaje y desarrollo de los integrantes del equipo de trabajo.

• Las correcciones o llamadas de atención deben ser en privado, de manera respetuosa, pero firme, anteponiendo los intereses de La Empresa a los intereses personales, comunicación clara y respetuosa.

• El líder debe cumplir siempre los acuerdos de empresa a el colaborador.

• El líder debe gestionar con Respeto, Reconocimiento y Remuneración  (las 3 RRR).

• El líder debe lograr el equilibrio entre derechos y obligaciones en la relación laboral.