Entrevista de Selección de Personal

La Entrevista de Selección de Personal, según los expertos la podemos dividir en tres etapas a explorar durante el desarrollo de la Entrevista, las tres iguales de importantes,  vamos a reflexionar de manera especial sobre la etapa Familiar:

1. La primera; la etapa laboral, en donde como es obvio, se requiere investigar y explorar todos los antecedentes laborales del candidato.

2. La segunda, la etapa Educativa, como su nombre lo indica, se requiere explorar todos los aspectos educativos y de formación del candidato

3. Tercera, la etapa Familiar, en esta etapa, recomiendan los expertos investigar y explorar de manera profunda todo el contexto familiar, hábitos, valores, conductas, comportamientos, referencias vecinales, etc.

¿Cómo es el candidato en ese entorno,? ¿Su estabilidad y comportamientos dentro del núcleo familiar? ¿Cómo gestiona, cómo lleva a cabo sus relaciones?.

Si el candidato a entrevistar es un candidato a ocupar una posición Gerencial o a nivel de Supervisor, es indispensable investigar y conocer, todo el contexto familiar ya que si va a manejar y a administrar personal, seguramente lo hará de acuerdo a su marco conceptual y de valores, conductas, creencias , etc. Con las cuales ha gestionado en su ámbito familiar. 

Y aquí una reflexión importante a considerar para la toma de decisiones…si en el candidato encontramos que en su contexto familiar trae una vida tormentosa, con muchos problemas de gestión, divorcios, separaciones, pleitos, irresponsabilidades, alcoholismo, etc. etc. etc.

¿Como vamos a contratarlo y darle la responsabilidad de administrar un área, de la empresa, ya sea a nivel Supervisor o a nivel Gerencial  con x número de personas bajo su responsabilidad y con la responsabilidad de lograr y asegurar objetivos en términos de resultados monetarios a alguien que ha sido un desastre en su ámbito familiar?

Alguien que no ha sido capaz de poder gestionar y administrar de manera correcta, satisfactoria y exitosa su círculo más cercano, es decir, su familia, que es su empresa, y que ha tenido una gestión azarosa y desastrosa. Cada vez son más las empresas que valoran este aspecto y lo consideran primordial y como un elemento a considerar para la toma de decisiones.